EQ & high performance ledelse
Kurset EQ og high performance ledelse er for dig som topleder eller bestyrelsesformand, der tør at lade dig udfordre på dine forestillinger og vaner i ledelse og som vil rykke dine ledelseskompetencer til et nyt niveau i luksuriøse omgivelser i et intenst og fortroligt læringsmiljø med andre ledere på dit niveau.
Dit udbytte:
- Hurtigt og præcist overblik over komplekse og udfordrende situationer med evnen til at træffe modige, respektfulde og kloge beslutninger
- Stor selvindsigt, selvbeherskelse, vedholdenhed, motivation, indlevelses- og situationsfornemmelse
- Evne til at skabe psykologisk sikkerhed, motivation og følgeskab hos andre
- Større integritet i ledelsesopgaven
MÅLGRUPPE: Topledere og bestyrelsesformænd fra private og offentlige virksomheder
DATO & STED: 28.-29. august & 24.-25. september 2019
Ankomst kl. 9.00 dag 1 – afgang dag 2 kl. 17
FRIST: Tilmelding senest 20. juni 2019
PRIS: 4 hele dage (2×2 internat) kr. 33.900 + moms. Max 12 deltagere
Prisen inkluderer overnatning på Broholm Slot på Sydfyn, inklusiv gourmetforplejning og undervisningsmateriale.
Der inviteres gæsteforelæsere efter middagen
1. Internat
DIG: SELVINDSIGT, SELVBEHERSKELSE, MOTIVATION & HANDLEKRAFT
Dag 1 Neurovidenskaben om følelser, behov og motivation
De 7 universelle grundfølelser
Brug følelser som informationssystemer
Prosocial og asocial adfærd som drivere i relationer og ledelse
Selvindsigt: Bliv skarp på, hvorfor du reagerer som du gør
Selvbeherskelse: Tag styringen over dine følelser, berolig dig selv og og lær at agere og reagere med ro og mod i svære situationer
Dag 2 Find din motivation: skab indre overblik og kend din retning
Handlekraft: skab fremdrift og resultater på trods af tvivl, forvirring og frygt
2. Internat
ANDRE: EMPATI, RELATIONSKOMPETENCER, MOTIVATION & FØLGESKAB
Dag 3 Empati & relationskompetencer
Empati som ledelseskompetence 1: Hvorfor reagerer andre, som de gør?
Empati som ledelseskompetence 2: skab hurtigt overblik i komplekse situationer
Magtparadokset: Sådan vinder eller taber du indflydelse og følgeskab
Vurder og reguler din ledelsesstil ud fra andres adfærd
Find den rette nærhed og distance til andre i ledelsesopgaven
Dag 4 Sæt turbo på følgeskabet – kend dine virkemidler
Psykologisk sikkerhed – nøglen til motivation og følgeskab
Led med eksempel: etik og integritet som ledelsesgreb
Egodrevet vs. empatisk ledelse